裁人+供给链迁徙=惠普的“去我国化”联想、华为和小米们笑了

  2025年3月3日，惠普CEO恩里克·洛雷斯（Enrique Lores）宣告，到本财年结束时，面向北美商场出售的产品中，我国制作占比将低于10%，并将90%的事务转移至泰国、墨西哥。而在前不久，惠普在名为“Future Now”的本钱削减方案中刚刚裁掉了超9000名职工。

  依据惠普财报发表，供给链搬迁方案将发生12亿美元重组费用，但估计每年可节省3亿美元运营本钱，这包含关税节省（美国对华加征25%关税）、劳动力差价（泰国人力本钱仅为我国60%）及物流优化收益。

  但新的应战随之而来，整合周期需2-3年，期间出产功率或许下降15%-20%。

  剖析人士表明，这一决议计划显现出惠普正处于关税压力、地舆政治学与AI PC年代竞赛三重变量交错的杂乱态势之中。面对老对手的战略转移，联想、华为、小米等我国品牌正在跃跃欲试。

  IDC多个方面数据显现，2025年AI PC出货量将占全球商场23%，而联想凭仗先发优势，在商用范畴已占有38%比例，惠普若未能及时跟进，或许失去年均15%添加的AI PC盈利。

  依托我国老练供给链，联想的单位产能本钱比惠普泰国基地低12%，更要害的是，在消费级笔记本工业，我国制作仍具不行代替性，2024年全球78%的PCB板产自我国长三角地区。

  近年来，中美交易冲突持续晋级，美国对华进口商品关税方针的不确定性成为悬在跨国企业头上的“达摩克利斯之剑”。

  惠普首席财政官凯伦·帕克希尔曾指出，若美国对我国进口产品加征10%的关税，则每台电脑的出产所带来的本钱或许添加数十美元。面对赢利本就菲薄的PC职业（均匀赢利率仅5%~10%），这一冲击直接推动了惠普的供给链搬迁决议计划。

  但是，供给链搬迁面对巨大应战。一台笔记本电脑触及1600多个零部件，树立完好的本地化供给系统需数年时刻。

  惠普经过“区域化二级供给商库”和模块化规划缩短周期，但其代工厂广达、群光电子等配套企业的同步搬迁，仍或许因新式制作基地的工业配套缺乏（东南亚电子元件本地化率仅58%）导致本钱动摇。

  惠普的“去我国化”战略已引发连锁反应。虽然公司着重“持续服务我国商场”，但用户忧虑产品型号削减、售后服务缩水等问题。多个方面数据显现，2024年第三季度惠普在我国PC商场占有率跌至9%，年添加率下跌了23%。

  我国商场的特殊性在于其贡献了全球近30%的PC销量和60%的零部件供给。惠普的撤离不只导致供给链断裂，还加快了本乡品牌的代替。华为、小米等企业凭仗高性价比和AI技能使用抢占商场，更多我国用户表明未来会更倾向挑选国产品牌。

  当时，PC职业正阅历技能驱动的转型。微软Windows 10支撑的停止（2025年10月）将触发2亿台设备的换机潮，而现在，惠普或许就会与这波巨大的商场机会，至少在我国商场，擦肩而过了。

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